Frères des Hommes

Portrait du mois : Jean-Luc, un parcours avec FdH

Laure Pontailler — 2026-09-16T14:23:03Z

Il y a des trajectoires qui racontent bien plus qu'un parcours individuel : elles éclairent une époque, révèlent des choix politiques, et rappellent que la solidarité n'est jamais un geste neutre. Celle de Jean-Luc, militant à Frères des Hommes depuis le milieu des années 1970, fait partie de ces histoires qui donnent de la profondeur à un mouvement. Pendant près de 60 ans, il a traversé les débats, les crises, les virages stratégiques et les grandes victoires collectives de l'association. Son récit est celui d'un engagement qui n'a jamais cessé de se réinventer.

Des débuts marqués par l'injustice internationale

Quand Jean-Luc rencontre FdH, il revient d'années passées à travailler à l'étranger : un service militaire en République Démocratique du Congo, un poste en coopération en Tunisie, puis deux ans au Brésil en pleine dictature. Ces expériences lui ont ouvert les yeux sur un constat brutal : son travail servait davantage les intérêts français et ceux des élites locales que les besoins des populations pauvres.
« Je pensais être utile, mais je ne l'étais pas. Mon travail servait des intérêts qui n'avaient rien à voir avec ceux des gens qui avaient le plus besoin qu'on les aide », raconte-t-il.
C'est une inondation en Tunisie qui change tout. Envoyé cartographier les zones touchées, il rencontre des familles, des communautés, des réalités. De retour en France, il croise la route d'une équipe dynamique de FdH à Lille. Et là, tout s'aligne : une vision politique, une manière de travailler avec les populations, et non à leur place. Son engagement commence.

Le militantisme des années 70 : entre charité et géopolitique

À l'époque, la solidarité internationale est dominée par une logique caritative. On « aide », on « apporte », on « donne ». Jean-Luc, lui, revient avec une conviction forgée par ses voyages : les relations internationales sont traversées d'injustices profondes, et les « pays riches » ont une responsabilité historique dans les déséquilibres actuels.
Il pressent ce que nous voyons aujourd'hui : des rancœurs post-coloniales, des conflits nourris par les inégalités, des politiques internationales pensées pour les intérêts du Nord.
« Les trop grands décalages de richesse entre les pays sont dangereux. On a laissé des gens croupir, et ça se retourne aujourd'hui contre nous », dit-il. Son engagement à Frères des Hommes devient alors un moyen d'agir autrement : collaborer, écouter, co-construire.

1980 : le tournant historique qui redéfinit Frères des Hommes

Parmi les moments marquants de son engagement chez FdH, Jean-Luc cite sans hésiter la décision prise au début des années 1980 de cesser d'envoyer massivement des volontaires à l'étranger. Un choix radical, né des retours de terrain où l'on constatait que les communautés locales avaient déjà les réponses, les savoirs, les stratégies. Il fallait les soutenir, pas les remplacer.
Ce virage provoque une véritable secousse interne : près de 40 % des membres s'y opposent, des donateurs s'en vont, Frères des Hommes Suisse quitte FDH Europe et prive l'association de financements importants.
Mais cette décision marque la naissance d'un mot qui deviendra central : le partenariat. Un pivot politique majeur, qui façonne encore aujourd'hui l'identité de l'association.

Une vie associative intense : bienveillance, débats et luttes internes

Jean-Luc a connu trois périodes au Conseil d'administration, et chacune raconte une facette de l'association. La bienveillance est, selon lui, une des caractéristiques de FDH : « Entre nous, il y a un a priori de bienveillance. C'est remarquable et relativement rare. » Mais les débats peuvent être vifs. Il se souvient notamment d'une période, au tournant des années 1980 - 1990, où le Secrétariat permanent s'est opposé frontalement au CA, allant jusqu'à mobiliser des adhérents pour renverser l'équipe élue. Une crise interne qui se conclut par la démission collective du CA.

Le Brésil, les Sans Terre et les victoires collectives

Pendant vingt-cinq ans, Jean-Luc se rend presque chaque année au Brésil, où vit sa fille. Il y retrouve le Mouvement des Sans Terre (MST), qui avait été pendant les années 1970 - 1980 un partenaire important de FDH.
« Ils m'ont toujours accueilli chaleureusement et fait découvrir des lieux et des personnes intéressants. Continuer ces relations au-delà du partenariat, c'était formidable. »
Il évoque aussi un moment émouvant : le deuxième Forum Social Mondial à Porto Alegre où des milliers de personnes chantaient ensemble Un autre monde est possible. « On se tenait par la main, le sentiment de se découvrir vraiment nombreux nous portait et nous galvanisait. »

Ce que signifie la solidarité après 60 ans de militantisme

Pour Jean-Luc, le mot solidarité est ambigu. « On peut être solidaire entre truands ». Ce qui compte, c'est l'adjectif : solidarité fraternelle. Une solidarité qui relie, qui élève, qui transforme.

Former pour Transformer : un micro mouvement international

Ces dernières années, Jean-Luc découvre progressivement notre collectif Former pour Transformer, une action qui, selon lui, dépasse largement le cadre d'un simple dispositif de formation.
Il y voit une sorte de micro mouvement international de coopération, où les partenaires sont à égalité, où chacun apporte ses savoirs, ses pratiques, ses analyses. Une dynamique qui lui rappelle « La Via Campesina », référence mondiale des luttes rurales, même s'il précise ne pas connaître son fonctionnement interne.
Pour lui, Former pour Transformer n'est pas seulement un collectif : c'est l'événement majeur de Frères des Hommes de ces dernières années. Un espace où se construit une solidarité horizontale, où les organisations apprennent les unes des autres, où l'on expérimente une autre manière de faire de la coopération internationale.

Transmettre : refonder, s'allier, se réinventer

Son message aux nouvelles générations est clair : le modèle associatif doit être refondé. « On fonctionne sur un modèle qui a 60 ans. Le monde a changé. Il faut se refonder profondément, s'allier avec d'autres, se recréer. »
Il invite à prendre de la hauteur, à repartir des utopies. « FDH est reconnue d'utilité publique. En quoi et comment l'association est-elle utile dans notre société ? Ne faut-il pas, en s'alliant à d'autres, se poser des questions à l'heure où le repli sur soi et le racisme s'affichent sans complexe ? Les associations ont une part de responsabilité dans l'évolution de l'opinion publique. Un des aspects de notre utilité n'est-il pas, entre autres, de s'adresser à nos concitoyens, de leur transmettre un message ? »

« Je ne souhaite pas être remercié. Si mon action a contribué un tant soit peu à la lutte contre le scandale de l'exploitation sans limites des plus pauvres, tant mieux. Je me félicite d'avoir côtoyé, grâce à FDH, beaucoup de personnes remarquables d'ici et de là-bas. Elles m'ont apporté beaucoup et je suis heureux de continuer à cheminer à leur côté. »

8 septembre : journée mondiale de l'alphabétisation

Laure Pontailler — 2026-09-08T08:31:22Z

Apprendre à lire et à écrire, c'est ouvrir une porte : celle de la confiance, de la dignité, de la capacité à comprendre, à s'exprimer, à défendre ses droits et à prendre sa place dans la communauté. En RDC (avec l'APEF) comme au Sénégal (avec CONCEPT et l'UGPM), nous accompagnons des parcours d'alphabétisation qui transforment des vies, renforcent le pouvoir d'agir et font émerger des initiatives collectives. Des histoires de femmes et d'hommes qui reprennent la main sur leur quotidien et sur leur avenir.

Savoir lire et écrire, c'est ouvrir la porte à l'autonomie

C'est pouvoir comprendre son environnement, prendre des décisions, défendre ses droits, et participer à la vie collective. Sans ces compétences de base, tout devient un obstacle.
L'alphabétisation, c'est bien plus qu'un apprentissage technique. C'est un levier de dignité, un moyen de renforcer le pouvoir d'agir, de créer du lien et de construire des communautés plus fortes.

Grâce à l'alphabétisation, les femmes de Bukavu (RDC) font leurs premiers pas vers leur émancipation
Ce qu'on construit ensemble : un accès facile aux formations grâce à une mobilisation locale inclusive ; des apprentissages solidaires adaptés à leurs niveaux et contraintes ; une pédagogie pratique qui ouvre des discussions sur leurs droits et leur santé.
Les résultats : Au fil des séances, elles gagnent en confiance, valorisent leur parcours à travers un dossier final et sont désormais capables d'accéder à des formations professionnelles qui leur permettent de développer leur propre activité. Au total, 20 femmes ont suivi des cours d'alphabétisation en swahili et 20 femmes ont suivi des formations professionnelles en coupe couture et en entreprenariat.
À Méckhé au Sénégal, des bibliothèques villageoises élargissent les champs d'actions
Ce qu'on construit ensemble : des bibliothèques donnant accès à la lecture pour lutter contre l'analphabétisme ; des animations qui renforcent l'autonomie et la participation citoyenne des habitant·e·s. ; des ressources qui améliorent les pratiques paysannes et le partage des savoirs.
Les résultats : Le projet ouvre l'accès au savoir en réduisant l'analphabétisme et en diffusant la culture locale dans les villages. Il renforce l'implication citoyenne et favorise l'émancipation sociale. Depuis février 2026, 180 femmes sont accompagnées par des ateliers d'alphabétisation en wolof pour un cursus d'un an.
Développer l'entrepreneuriat de la jeunesse dakaroise grâce à l'alphabétisation fonctionnelle
Ce qu'on construit ensemble : des formations d'alphabétisation adaptées aux métiers artisanaux ; des ateliers pratiques où les jeunes s'entraînent aux consignes, à la sécurité, aux outils et aux gestes professionnels ; un accompagnement de la gestion artisanale : remplir des fiches, noter des mesures, envoyer des messages professionnels et organiser les commandes.
Les résultats : La formation en alphabétisation permet aux jeunes artisan·e·s de gagner en autonomie et de professionnaliser leurs ateliers. Grâce à ces compétences, ils et elles développent leurs activités, améliorent leurs revenus et prennent en main leur avenir. Au total c'est 50 jeunes accompagné·e·s depuis juillet sur un cursus de 18 mois.

Générosités et finances - L'Essentiel de l'année 2025

Romain Loison — 2026-07-10T08:03:53Z

Dans ce Témoignages & Dossiers, nous vous présentons L'Essentiel 2025 : une présentation de nos ressources et de nos dépenses, avec un focus sur l'utilisation des fonds issus de la générosité du public et sur la manière dont ils ont permis de mener nos actions cette année.
Ce rapport est à consulter ci-dessous ou disponible par courrier sur demande.

[Portrait du mois] Rosalía Juárez, une participante du programme « Huertera a Huertera »

Laure Pontailler — 2026-06-26T10:07:23Z

À Lima, les femmes des quartiers périphériques réinventent leur quotidien. Avec notre partenaire Cenca, nous les accompagnons depuis 2017 pour lutter contre les discriminations et renforcer leur pouvoir d'agir. Aujourd'hui, grâce au programme Huertera a Huertera, elles cultivent leurs propres potagers, améliorent leur sécurité alimentaire et tissent des réseaux d'entraide qui transforment leurs quartiers. Ce mois-ci, Rosalia Juárez nous partage son expérience : comment son potager a changé sa vie et renforcé son rôle au sein de sa communauté. Une histoire de solidarité, d'autonomie et de pouvoir d'agir.

Huertera a Huertera : des potagers urbains dans les zones arides de Lima
par Frères des Hommes

https://www.youtube.com/shorts/sBmXO0uRAMg

Son témoignage incarne l'esprit de Huertera a Huertera : cultiver, apprendre, transmettre et faire grandir tout un territoire. Grâce à ces femmes qui s'entraident et cultivent ensemble, les quartiers respirent, s'unissent et se réinventent.

Si vous souhaitez soutenir nos actions, cliquez ici. !

Stage : Accompagnement d'équipes bénévoles et formalisation d'outil de sensibilisation

Laure Pontailler — 2026-06-18T14:46:31Z

Envie de t'investir dans un projet qui mêle justice sociale, écologie et engagement citoyen ? On cherche notre futur·e stagiaire (septembre → décembre) pour nous accompagner dans le lancement de Agir avec le vivant, notre nouveau projet bénévole mené avec des partenaires en France et au Sénégal.

Présentation de l'association

Frères des Hommes est une association engagée dans la transformation sociale. L'association est reconnue d'utilité publique, laïque et apolitique. La formation, la structuration collective et l'alliance des pouvoirs d'agir sont nos principaux leviers d'actions.

A l'étranger, nous menons avec des organisations de la société civile, des projets de formation-action de populations en situations de vulnérabilités. Ces projets sont le fruit d'une relation de long terme avec ces organisations nationales avec qui nous partageons un projet politique commun. Nous coanimons aussi avec ces associations un réseau d'échanges de savoirs appelé Former pour Transformer.

En France, nous agissons localement à travers un réseau d'équipes situées à Lille, Paris, Tours et Saint-Etienne, rassemblant une soixantaine de bénévoles. Nous lançons en 2026 notre nouveau projet bénévole appelé « Agir avec le vivant » qui vise à sensibiliser aux questions de justice sociale et environnementale. Ce projet se monte en collaboration avec trois autres structures : le centre social ENS Torcy (75018), ainsi que les ONG sénégalaises AJE et CONCEPT.

Le stage doit notamment permettre de faciliter le lancement de ce nouveau projet en France, en soutenant les équipes de Lille et de Paris dans la création d'événements bénévoles récurrents sur leurs territoires. En période de changement de projet, elles font en effet face à un important turn-over : nous cherchons donc à organiser des actions bénévoles régulières pour faciliter l'ancrage territorial et permettre aux bénévoles déjà présent·e·s de s'engager plus facilement (exemple : deux actions par mois, à un lieu fixe et à date fixe, avec un planning annuel pensé en amont). Ce stage s'effectuera au sein du Pôle Vie Associative de Frères des Hommes, sous la responsabilité du chargé d'animation de la vie associative et militante.

Présentation des missions

1. Accompagner les équipes bénévoles de Lille et de Paris dans la mise en place d'actions récurrentes sur leurs territoires (50%)

Découvrir les territoires d'intervention des équipes bénévoles
Réfléchir à la structuration d'actions bénévoles récurrentes sur ces territoires, en lien
avec les bénévoles des équipes concernées
Rechercher des partenaires potentiels sur ces territoires pour la mise en place de ces
actions récurrentes
Concevoir un plan d'action pour déployer ces actions début 2027
2. Finaliser la production d'un outil de sensibilisation propre à Frères des Hommes (30%)
S'approprier cet outil de sensibilisation créé en interne
Réviser et finaliser ses supports pédagogiques, en vue de l'appropriation par le
réseau bénévole.
Définir les besoins et contacter les prestataires nécessaires à la production physique
de l'outil
Assurer le suivi de la production
3. Participer à l'accompagnement des équipes bénévoles de Lille et Paris (20%)
Assister à certaines rencontres bénévoles locales, en lien avec les autres missions
citées ci-dessus
Soutenir les équipes bénévoles pour la préparation de leurs événements de
lancement du projet Agir avec le vivant (novembre)
Participer à l'accueil de nos partenaires sénégalais par les bénévoles (novembre)
Informations pratiques
Adresse : 2 rue de Savoie, 75006
Durée du stage : 4 mois
Période : septembre-décembre (possibilité sur octobre-janvier également)
Indemnité de stage : 700,35€ brut mensuel
Avantages : titres-restaurant d'un montant de 11€ pris en charge à 60%
Convention de stage : obligatoire
Travail ponctuel en soirée et / ou en weekend : possible avec récupérations
Référent : Alexis GASSIAT
Profil recherché
Connaissance du monde associatif et / ou expérience de bénévolat préalable
Expérience d'animation et/ou de formation en éducation populaire souhaitée
Candidatures de niveau Master seront priorisées
Esprit d'équipe et participation à la vie collective
Autonomie
Aisance dans la prise de contact avec des partenaires extérieurs
Aisance rédactionnelle
Aisance dans la prise en main d'outils numériques (CANVA, Zoom, suite Office, etc.)
Processus
Fin de la période de candidature le dimanche 23 août pour entretiens la semaine du 24 août 2026
Envoi des candidatures à a.gassiat@fdh.org et j.grosse@fdh.org
Un premier entretien en présentiel dans les locaux de l'association pour les candidatures présélectionnées avec l'équipe du Pôle Vie Associative ;
Un second entretien avec la Direction pour les dernières candidatures retenues.

Retour sur 10 ans de solidarité avec les collectifs paysans haïtiens à l'Académie du Climat

Laure Pontailler — 2026-06-17T13:54:04Z

Le 3 juin 2026, nous avons présenté la restitution de l'évaluation de Ranfo Lavi Peyizan, un projet que nous menons depuis 10 ans avec le Mouvement Paysan Papaye pour renforcer les collectifs paysans du Plateau Central.

Un projet qui renforce durablement l'autonomie des collectifs paysans

Depuis 25 ans, nous travaillons avec le Mouvement Paysan Papaye pour soutenir l'agriculture paysanne en Haïti. De 2015 à 2026, nous avons mené ensemble le projet Ranfo Lavi Peyizan, qui soutien différents collectifs de paysan·nes (groupements, brigades agro sylvicoles et comités citoyens) à renforcer leurs compétences et à agir pour développer durablement leurs territoires.
Ce projet s'est déroulé en trois grandes étapes, que nous avons présentées lors de cet événement, avec une attention particulière sur les résultats de la troisième phase.

160 000 personnes touchées en 10 ans : la force d'un projet collectif

Depuis 25 ans, Frères des Hommes et le Mouvement Paysan Papaye avancent côte à côte pour faire vivre l'agriculture paysanne haïtienne, malgré un contexte extrêmement difficile. Avec le soutien de l'AFD, de Misereor et de la Ville de Paris, le projet Ranfo Lavi Peyizan a permis à des milliers de jeunes, de paysan·nes et de collectifs de gagner en autonomie et en pouvoir d'agir.

En dix ans et trois phases, le projet a généré une dynamique impressionnante :

Des collectifs plus autonomes : 33 brigades agro sylvicoles et 50 groupements renforcés.
Une mobilisation citoyenne durable : des comités reconnus localement, actifs sur le reboisement, la gestion des déchets et l'organisation communautaire.
L'agroécologie adoptée : 80 % des membres appliquent désormais des pratiques durables.

Au total, plus de 160 000 personnes ont été touchées. Derrière ce chiffre, ce sont des familles, des jeunes, et des collectifs qui reprennent la main sur leur avenir.

Et la suite s'écrit déjà : avec le MPP, nous préparons un nouveau projet, ancré localement, autour de :

La duplication des dynamiques AOC (approche orientée changement)
La souveraineté alimentaire
L'implication de la jeunesse
Le soutien aux activités économiques

Avec désormais, une nouvelle posture pour FdH qui devient un partenaire stratégique aux côtés du MPP, qui devient lui, porteur du projet.

Enfin, un grand merci à l'Académie du Climat pour son accueil, un grand merci pour votre participation à cet événement, et à nos partenaires et nos équipes qui ont fait vivre cette décennie de soutien aux collectifs paysans haïtiens.

Découvrir le bilan complet de cette troisième et dernière phase du projet

Systèmes d'épargne et de crédit solidaires : quand la solidarité s'auto-organise

Laure Pontailler — 2026-05-20T13:33:22Z

Un peu d'épargne peut tout changer : dans de nombreux pays où l'accès au crédit reste limité, des groupes de personnes s'organisent pour créer leurs propres systèmes solidaires, simples et autonomes. Du Pérou au Rwanda, en passant par Haïti et le Sénégal, ces initiatives locales permettent à ces personnes de financer soins, scolarité ou petites activités, et de renforcer leur pouvoir d'agir. Plongez dans ces solutions collectives qui transforment le quotidien grâce à la force du soutien mutuel, de l'épargne solidaire et des dynamiques collectives.

“Les tontines” : l'épargne solidaire qui renforce les collectifs paysans rwandais

Avec nos partenaires rwandais Duhamic-Adri et Adenya, notre projet Récasé a permis aux collectifs paysans du sud‑ouest de créer des “tontines” solides grâce à la sensibilisation à l'épargne et aux formations. Ces “tontines” sont des caisses d'épargne et de prêt qui permettent d'améliorer l'accès aux soins, à la scolarité et à l'alimentation, tout en renforçant la solidarité entre ses membres. Elles soutiennent aussi de petites activités génératrices de revenus et l'autonomie financière des femmes. L'utilisation d'outils simples (registres, livrets, codes couleurs) rendent le système accessible à toutes et tous.

“Les calebasses” : l'entraide solidaire entre paysans au Sénégal

Les calebasses de solidarité renforcent l'entraide locale grâce à des apports anonymes utilisés pour accorder des prêts sans intérêts pour la santé, l'alimentation ou l'éducation. Gérés collectivement et accompagnés par l'UGPM, ces groupes reposent sur la confiance, des règles partagées et une gestion transparente. Les résultats sont visibles : un accès facilité aux services essentiels, une meilleure alimentation, une solidarité renforcée et de petites activités génératrices de revenus. Malgré quelques défis, cette pratique inspire de nouvelles dynamiques d'autonomie. Aujourd'hui, 60 calebasses sont actives.

Les “AJEC” : l'auto-financement des jeunes artisan·e·s à Dakar

Avec notre partenaire CONCEPT, à travers notre projet FAJA, nous accompagnons des jeunes artisan·e·s de Dakar vers plus d'autonomie, via des formations, des ateliers et des actions citoyennes. Au cœur des formations en “compétences de vie”, les AJEC (Associations de Jeunes pour l'Épargne et le Crédit) leur apprennent à gérer leur épargne, leurs fonds entrepreneuriaux et à prendre de meilleures décisions. Ces ateliers renforcent aussi leurs valeurs, leurs rêves et leurs projets de vie.

Les “Banquitos” et “Juntas” : l'épargne solidaire qui change la vie à Mariategui

Avec notre projet de soutien aux femmes de Mariategui à Lima avec notre partenaire CENCA, de nombreux banquitos communales et Juntas ont pris forme. Les banquitos fonctionnent comme une épargne‑crédit solidaire : certaines femmes boostent même le capital en lançant ensemble de petites activités (souvent de la vente de nourriture). Les Juntas, elles, reposent uniquement sur la confiance : chaque membre cotise régulièrement, et la cagnotte tourne d'une personne à l'autre selon un ordre défini. Deux systèmes différents, un même objectif : renforcer l'entraide et l'autonomie économique.

Les “AVEC” : soutenir financièrement les femmes en RDC

Notre partenaire congolais l'APEF a mis en place 5 “AVEC” (Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit) pour les femmes accompagnées par notre projet. Chaque groupe réunit environ 25 femmes et démarre avec un fonds initial fourni par le projet. Ensuite, ce sont elles qui décident : montant de l'épargne, règles des prêts, fonctionnement du groupe. Grâce aux AVEC, les femmes peuvent financer leurs activités génératrices de revenus, en couture ou dans d'autres petits métiers. Un outil simple, collectif et puissant pour gagner en autonomie économique.

Les “MUSO” : renforcer la résilience paysanne en Haïti

17 MUSO (mutuelle solidaire) ont été créées ou renforcées lors de la dernière phase de notre projet Ranfo Lavi Peyizan mené avec le MPP (Mouvement Paysan Papaye). Dans les zones rurales haïtiennes, où l'accès aux banques est très limité, ces mutuelles jouent un rôle clé en offrant épargne collective, petits crédits et soutien aux activités génératrices de revenus. Les formations ont renforcé leur gestion, la tenue des registres et la transparence, consolidant la confiance. Ancrées dans des pratiques locales, les MUSO aident les membres, surtout les plus vulnérables, à faire face aux urgences et à avancer dans leurs projets.

60 ans d'actions, 60 ans d'engagement, soutenez nos actions, rendez-vous sur fdh.org

Au Pérou : des jardins qui nourrissent et émancipent

Laure Pontailler — 2026-04-29T15:27:35Z

Depuis 2017, le programme "Habla Mujer" que nous menons avec notre partenaire CENCA, accompagne les femmes des quartiers périphériques de Lima dans leur lutte contre les discriminations et leur quête d'autonomie. Leur mobilisation a fait émerger des espaces essentiels comme les Ollas Comunes (cantines communautaires), devenues des piliers de solidarité locale. Pour consolider ces dynamiques et transformer durablement des zones marquées par l'aridité et la précarité, une nouvelle étape s'est imposée. C'est dans ce contexte qu'a été lancé Huertera a Huertera, un programme d'agriculture urbaine solidaire porté par les femmes elles‑mêmes. En développant des potagers familiaux ou communautaires, elles renforcent leur sécurité alimentaire, créent des espaces verts et tissent de nouveaux réseaux d'entraide. Ensemble, Habla Mujer et Huertera a Huertera ouvrent la voie à des quartiers plus résilients, plus égalitaires et plus durables.

Des cantines solidaires qui deviennent des lieux d'émancipation

Une femme qui cuisine dans une cantine communautaire｜© Frères des Hommes

Nées en pleine crise du Covid‑19, les “Ollas Comunes” se transforment rapidement en véritables espaces de solidarité. Elles sont devenues des points d'ancrage pour les quartiers : des lieux où les femmes s'organisent, s'entraident et font vivre le projet. Ces cantines communautaires marquent un tournant décisif dans l'autonomisation sociale, économique et politique des femmes.

Transformer les rapports de genre pour l'émancipation des femmes

Une formation sur les violences de genre dispensés à des hommes｜© Frères des Hommes

Pour que les femmes puissent réellement s'émanciper, il faut aussi transformer les rapports de genre. Des formations dédiées aux hommes sont alors créées pour déconstruire les normes patriarcales. Résultat : les femmes peuvent participer pleinement aux ateliers, lancer leurs activités génératrices de revenus et renforcer leur autonomie, tout en faisant évoluer les dynamiques familiales et communautaires.

Plus qu'un revenu : estime de soi, leadership et pouvoir d'agir

Des femmes qui vendent leurs productions sur le marché｜© Frères des Hommes

Au-delà des activités économiques, le projet permet aux femmes de se transformer profondément, individuellement comme collectivement. Cela renforce leur estime d'elles‑mêmes, élargit leur réseau social, développe leur leadership, leur permet de contribuer aux revenus familiaux, et d'améliorer le dialogue et la répartition des tâches à la maison.

Cultiver l'autonomie, transformer le quartier

Photo d'un potager d'une femme participant au programme "Huertera a huertera"｜© Frères des Hommes

Face à l'insécurité alimentaire liée à l'isolement et à l'aridité des quartiers, un programme d'agriculture urbaine solidaire émerge : “Huertera a Huertera”.
Son objectif ? Apprendre ensemble, créer des potagers familiaux ou communautaires, cuisiner des plats équilibrés et renforcer la sécurité alimentaire. Mais surtout, permettre aux femmes de se réapproprier l'espace public, créer des zones vertes et porter une démarche éco‑féministe qui transforme leur quartier. Un véritable levier d'autonomie, de solidarité et de pouvoir d'agir.

Rosalia Juarez photographiée dans son potager｜© Frères des Hommes

"Nous prenons soin de nos cultures en les traitant avec des produits sains « faits maison ». Les ateliers m'ont montré comment ne plus avoir recours aux produits chimiques et cela m'a grandement aidé. Et je sais que ça a aussi beaucoup aidé mes voisines. On a découvert qu'on pouvait cultiver de la laitue, du céleri, de la betterave, de la coriandre, et du persil dans des petits espaces. Je souhaiterais que le programme encourage davantage tous les habitants à créer des espaces verts à l'avenir. Car c'est un enseignement que nous devons transmettre à nos enfants. " — Rosalia Juarez, femme accompagnée par CENCA qui participe au programme Huertera a Huertera

Bilan de la troisième phase du projet « Ranfo Lavi Peyizan » en Haïti

Laure Pontailler — 2026-04-27T14:11:50Z

Nous agissons avec Le Mouvement Paysan Papaye depuis 25 ans en faveur de l'agriculture paysanne Haïtienne. Depuis 2014, nous menons un projet (Ranfo Lavi Peyizan) qui vise à renforcer les capacités techniques, citoyennes et politiques de 3 types de collectifs paysans (groupements paysans, brigades agro-sylvicoles et comités citoyens) pour qu'ils s'engagent pour le développement et la transformation de leurs territoires de manière durable. Ce projet s'articulait en trois phases. Découvrez le bilan de la troisième phase du projet « Ranfo Lavi Peyizan ».

Le contexte du pays et du projet

Haïti fait face à une crise sécuritaire majeure qui a isolé le Plateau Central, notamment après la prise de Mirebalais en avril 2025, qui a coupé la liaison entre Port-au-Prince et le Nord et enclavé Hinche et Mirebalais. Cette situation a entraîné l'arrêt des activités dans la zone de Mirebalais, à cause de la forte restriction des déplacements.

Cette grave crise sécuritaire génère de lourds chocs socio-économiques, avec l'arrivée massive de personnes déplacées à Hinche, une émigration accrue et un dysfonctionnement des marchés agricoles marqué par la chute des prix et l'inflation. Dans un contexte de pauvreté croissante, d'insécurité alimentaire et d'effondrement des services publics, la fragilisation de l'État est manifeste. Le MPP joue alors un rôle essentiel pour soutenir les communautés rurales et maintenir des formes locales de résilience.

Notre partenaire, le Mouvement Paysan Papaye (MPP)

Fondé il y a quarante ans sur le Haut Plateau Central par l'agronome Chavannes Jean Baptiste, le Mouvement Paysan Papaye rassemble aujourd'huiplus de 60 000 membres organisés en groupements de femmes, d'hommes et de jeunes. Environ 30 % sont des femmes, et l'organisation compte une centaine de salariés.

Membres de l'équipe du MPP et localisation du projet / ©FdH

Reconnu d'utilité publique et actif depuis 1973, le MPP défend les droits paysans tout en soutenant le développement rural : appui économique, accès aux semences, au bétail, au micro crédit, aux formations et aux services essentiels. Son objectif est de promouvoir une agriculture familiale durable et de renforcer les groupements pour qu'ils puissent interpeller l'État et obtenir un meilleur soutien pour les exploitations haïtiennes.

Notre projet “Ranfo Lavi Peyizan”

Les évolutions du projet

Les objectifs de cette troisième phase

Renforcer les collectifs et leur gouvernance pour qu'ils deviennent autonomes.
Développer et pérenniser des activités socio-économiques et environnementales durables.
Développer des actions concertées pour l'environnement et la jeunesse.

Le bilan de cette troisième phase du projet

1. Des collectifs structurés dans leur gouvernance en vue de leur autonomisation

Les résultats montrent que les collectifs paysans gagnent en autonomie. Au total, 33 BAS (bridages agro-sylvicoles) et 50 groupements* ont été accompagnés, ce qui leur a permis de mieux s'organiser et de fonctionner de manière plus indépendante.

Les différents types de collectifs paysans et leurs rôles :

Les groupements paysans sont des équipes de paysan·ne·s du MPP qui unissent leurs forces pour développer ensemble des activités agricoles comme l'élevage, le maraîchage ou les pépinières. En travaillant collectivement, ils renforcent leur production et leurs revenus.
*Les brigades agro-sylvicoles (BAS) rassemblent des paysan·ne·s formés à l'agroécologie qui transmettent leurs savoirs et soutiennent les actions locales de protection de l'environnement. Concrètement, les membres des BAS se rendent chez un·e paysan·ne pour l'aider à mettre en place des pratiques agricoles durables.

Les comités citoyens, créés lors de la deuxième phase du projet, regroupent 10 à 15 habitant·e·s d'une même communauté, qu'ils soient membres ou non du MPP. Leur objectif est d'imaginer et de mener ensemble des actions concrètes pour protéger l'environnement et répondre aux besoins locaux.

L'élaboration de règles internes claires a aidé chacun à savoir comment participer aux décisions, et les espaces de discussion ont été relancés pour que les choix importants soient pris ensemble. La participation progresse aussi : presque la moitié des membres sont des femmes (46%) et de plus en plus de jeunes (19%) s'impliquent.

Tous les comités citoyens sont désormais reconnus, et un réseau officiel a même été créé, ce qui renforce leur poids dans les communautés.

Formation sur les stéréotypes de genre et d'âge / © FdH

Par ailleurs, 145 membres ont été formés sur l'égalité femmes hommes, l'éco citoyenneté et l'adaptation au changement climatique, avec un guide pour transmettre ces connaissances à tous.

Enfin, huit rencontres entre collectifs ont permis de renforcer l'entraide et le partage d'expériences, ce qui consolide encore leur capacité à agir ensemble.

2. Des activités socio-économiques et environnementales pérennisées

L'augmentation de 84 % des surfaces cultivées, soit 58,24 hectares supplémentaires, témoigne d'une hausse notable de la production agricole, tandis que 77 % des membres adoptent désormais des pratiques agroécologiques améliorant la qualité des cultures et les rendements.

Les 17 mutuelles de solidarité fonctionnelles renforcent la résilience financière des familles et la cohésion communautaire. La diversification des activités économiques (jardins, élevage, pépinières etc) illustre la capacité des collectifs à s'adapter aux besoins locaux et à mieux planifier leurs actions.

Par ailleurs, 32 groupements ont été formés en santé animale et petit élevage, contribuant à de meilleures pratiques et à l'augmentation des cheptels, tandis que 50 groupements et 20 BAS ont été renforcés en gestion et comptabilité, favorisant l'émergence d'une véritable culture de gestion.

Les actions de sensibilisation au foncier, ayant touché 336 personnes et été appuyées par une campagne de plaidoyer, ont encouragé la formalisation des pratiques.

La création de 14 pépinières et 9 parcelles modèles facilite la diffusion de techniques agroécologiques durables.

Enfin, le renforcement du MPP par Gradimirh consolide les capacités locales d'accompagnement économique, pour garantir la continuité et l'impact des actions engagées.

3. Des actions concertées mises en place en faveur de la jeunesse et de l'environnement par les Comités Citoyens

Les actions concertées menées par les Comités Citoyens ont permis de structurer une véritable dynamique territoriale en faveur de la jeunesse et de l'environnement.

La mise en réseau des comités à l'échelle locale a favorisé l'émergence d'une mobilisation collective, désormais reconnue par les autorités puisque l'ensemble des comités est capable de dialoguer efficacement avec elles.

Cette dynamique s'est accompagnée d'un important travail de capitalisation et de diffusion des bonnes pratiques d'engagement citoyen, à travers des outils variés tels que bannières, vidéos ou photolangage, renforçant ainsi l'appropriation locale.

Enfin, une analyse d'impact des actions menées, tant sur le plan environnemental que social, a permis de mesurer les effets concrets de ces initiatives et d'alimenter une amélioration continue des démarches participatives.

Analyse des changements, de l'impact et la durabilité des dynamiques à l'issue des 3 phases du projet Ranfo Lavi Peyizan / © FdH

Un immense merci à toutes celles et ceux qui, de près comme de loin, ont contribué à concevoir, mettre en œuvre et faire vivre le projet Ranfo Lavi Peyizan pendant plus d'une décennie, au service de l'autonomisation des collectifs paysans haïtiens, malgré un contexte particulièrement difficile.

Si le projet touche aujourd'hui à sa fin, notre partenariat avec le Mouvement Paysan Papaye se poursuit, porteur de nouvelles perspectives et d'un engagement commun qui reste intact.

Portrait du mois : André Pierre, agroécologiste en Haïti

Laure Pontailler — 2026-04-24T13:15:03Z

Nous agissons avec Le Mouvement Paysan Papaye (MPP) depuis 25 ans en faveur de l'agriculture paysanne Haïtienne. Le MPP existe depuis 1973 et défend les droits des paysan·ne·s tout en soutenant le développement rural. Et de 2014 à 2026, nous avons mené le projet (Ranfo Lavi Peyizan) qui visait à renforcer les capacités techniques, citoyennes et politiques de 3 types de collectifs paysans (groupements paysans, brigades agro-sylvicoles et comités citoyens) pour qu'ils s'engagent pour le développement et la transformation de leurs territoires de manière durable.

Qu'est-ce qui a changé pour toi après ta formation en agroécologie ?

Après ces formations, je me suis formé à mon tour pour devenir formateur. Désormais, nous identifions les causes des changements climatiques, et ce qui est faisable pour protéger l'environnement. Cela m'a permis de repérer et de valoriser les pratiques qui me conviennent le mieux. Parce que chaque action positive nourrit mon élan et m'encourage à aller encore plus loin.

Quels changements cela t'a apporté ?

André Pierre｜© Frères des Hommes
Les formations m'ont donné confiance en moi, ont amélioré mes pratiques de travail et renforcé la protection de mon environnement grâce à une gestion plus rationnelle des ressources et à davantage de plantations. Elles m'ont aussi permis d'économiser en produisant mon propre bois et, grâce à la formation sur le recyclage du plastique, de transmettre ces pratiques tout en sensibilisant les personnes défavorisées par l'art.

Comment le travail en collectif t'a aidé dans ton activité ?

Le travail en groupe nous permet d'aller mieux, car ça nous rend plus forts. Par exemple, quand nous réalisons des travaux de conservation des sols, ou du konbit* lors de la récolte. Si un jour j'ai besoin d'aide, tout le groupe vient me voir. Et si un autre jour, c'est un autre membre qui a besoin d'aide, nous allons tou·te·s travailler dans le jardin de ce membre. Les membres sont désormais plus connectés, car nous travaillons ensemble et sommes unis pour gagner notre vie. Nous parvenons à avancer dans nos activités justement grâce à la collaboration.

*terme du créole haïtien désignant une forme traditionnelle de travail agricole communautaire.

Quel moment t'a le plus marqué dans ta BAS* ?

Le moment qui m'a le plus marqué, c'est la visite d'échange avec d'autres BAS. Cet échange nous a permis d'évoluer en nous encourageant à améliorer nos pratiques en apprenant les un·e·s des autres. C'est le moment qui m'a le plus intéressé et qui m'a apporté le plus de plaisir. Car nous avons eu l'occasion de nous rencontrer, de partager nos expériences et de voir comment nous pouvons continuer à avancer ensemble.

*BAS = Brigade Agro-Sylvicole, l'un des 3 types de collectifs paysans accompagnés par le projet Ranfo Lavi Peyizan avec le MPP.

Frères des Hommes

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Stage : Accompagnement d'équipes bénévoles et formalisation d'outil de sensibilisation

Présentation de l'association

Présentation des missions

2. Finaliser la production d'un outil de sensibilisation propre à Frères des Hommes (30%)

3. Participer à l'accompagnement des équipes bénévoles de Lille et Paris (20%)

Informations pratiques

Profil recherché

Processus

Retour sur 10 ans de solidarité avec les collectifs paysans haïtiens à l'Académie du Climat

Un projet qui renforce durablement l'autonomie des collectifs paysans

160 000 personnes touchées en 10 ans : la force d'un projet collectif

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