Frères des Hommes

[Savoir-Faire] Un voyage d'échange pour lutter contre les violences faites aux femmes en Inde et au Pérou

Laure Pontailler — 2023-11-14T16:52:31Z

En août dernier, Fedina a visité Cenca au Pérou, pour échanger sur leur accompagnement des femmes en situations de vulnérabilités. Si dans les sociétés indienne et péruvienne, le sujet des violences faites aux femmes est particulièrement tabou, les deux organisations ont choisi d'axer la plupart de leurs échanges sur ce sujet afin de comparer leurs méthodes et se renforcer mutuellement.

Se rencontrer et échanger sur les contextes

Fedina et Cenca sont deux organisations fondatrices du collectif Former pour Transformer. Elles possèdent de nombreuses méthodes et axes de travail communs. Pourtant, les échanges entre ces deux organisations sont parfois difficiles (langues, contextes culturels très différents...). Le but de ce voyage d'échange était avant toute chose de se rencontrer.
Rapidement, les participant.e.s se sont aperçu.e.s qu'ils et elles avaient de très nombreuses représentations préconçues des contextes culturels étrangers. Pour que ces stéréotypes ne freinent pas l'entente entre les deux organisations, la première demi-journée a été entièrement consacrée aux contextes socio-culturels de chaque pays puis tout au long de la semaine, les participant.e.s ont pu aborder les différences culturelles de nombreuses manières.

S'outiller pour comprendre les inégalités de genre

Même si les deux organisations fonctionnent différemment dans leur accompagnement, elles partagent un socle commun de méthodes :

L'écoute active, qui permet aux femmes de témoigner sans crainte
La confiance inconditionnelle face à ces témoignages
Le rappel de la non-culpabilité des violences subies
La lutte contre l'isolement

Le violentomètre est un outil utilisé avec les femmes de Mariategui au Pérou pour analyser les types de violences auxquelles elles font face. Cenca a souhaité proposer à Fedina de réaliser leur propre violentomètre afin :

D'identifier les violences
De hiérarchiser les violences
De comparer les violences
De répondre aux violences

Analyser ensemble pour lutter contre les injustices

Synthétiquement, les deux organisations se retrouvent autour de combats communs :

La violence systémique
L'accès à l'éduction sexuelle
Se mouvoir dans l'espace public
Lutter contre le machisme au travail
La pression familiale (pour se marier et avoir des enfants)
Faire reconnaître le travail gratuit
Changer les pratiques de langage

Et se distinguent sur d'autres sujets comme :

Le fœticide féminin, pour Fedina en Inde
L'avortement (dans le sens légal, sûr et gratuit) pour Cenca au Pérou
Les pratiques « traditionnelles »

Développer nos alliances

« Sin lucha, no hay victoria » , comme le dit le dicton péruvien, « Sans lutte, il n'y a pas de victoire ». Les deux organisations accompagnement l'émancipation des femmes autour d'axes de lutte reprenant :

La défense du droit des travailleur.euses
La célébration des journées internationales
Le développement des capacités de plaidoyer
Le rôle des femmes au cœur de la transformation sociale :
— L'exemple des ollas communes avec Cenca
— L'accompagnement en collectif des salariées de l'industrie textile et les travailleuses domestiques avec Fedina
L'ouverture de discussions sur les nouvelles masculinités
La prise en compte des enfants
L'accompagnement des retraité.e.s du secteur informel

Après une semaine riche en échanges, tous et toutes ont exprimé le souhait de s'inspirer des pratiques et des dynamiques de l'autre organisation, pour avancer ensemble vers la transformation sociale.

[Savoir-Faire] Le collectif Former pour Transformer enfin réuni !

2022-10-04T17:35:15Z

Depuis plus de trois ans les membres du collectif Former pour Transformer n'avaient pas eu la possibilité de se retrouver. Après plusieurs mois de réunions par visioconférences, d'échanges faisant fi des décalages horaires, l'idée de se rencontrer enfin était des plus réjouissantes.

Cette année c'est le Rwanda, et plus précisément la ville de Huyé qui a été le théâtre du voyage d'échange du collectif Former pour Transformer, organisé par nos partenaires locaux Duhamic-Adri et Adenya. Sur place, se sont rencontrées les équipes de l'APEF, venues de la RD Congo voisine, de l'UGPM au Sénégal mais également une petite délégation parisienne de Frères des Hommes. Marie Bouret, la responsable du pôle Form'action est venue co-animer et participer aux ateliers d'échanges d'expériences et Lucie Scaillet a rejoint ses homologues chargés de communication pour couvrir les temps de partage.

Pendant une semaine, Rwandais, Sénégalais et Congolais ont pu échanger sur des sujets qui les concernaient tous : alphabétisation, agroécologie, plaidoyer. Une occasion précieuse pour que les différents participants puissent se rencontrer, quelle que soit leur fonction : aux équipes projets et aux Volontaires de Solidarité Internationale (VSI) se mélangeaient des animateurs de projets, des animateurs de terrain, des leaders communautaires…

Cette pluralité d'acteurs réunis le temps d'une semaine n'a fait qu'enrichir les échanges et Fabien Marilleau, notre VSI au Rwanda témoigne de la valeur ajoutée de ces espaces d'apprentissage entre pairs :

On voit que même si les contextes sont différents pour les organisations, on a vraiment des thématiques communes. C'est ce qui nourrit les échanges qui sont souvent très pertinents et qui intéressent autant les coordinateurs, les animateurs que les populations elles-mêmes.

Les méthodes d'éducation populaire utilisées afin que tout le monde s'exprime ont rendu les débats conviviaux et très participatifs ! Parmi les thèmes mis en lumière pendant cette semaine, l'agroécologie a été une source d'inspiration pour les participants. Des visites de terrain ont d'ailleurs permis à la vingtaine de personnes réunies de rencontrer les populations paysannes accompagnées par le projet Récasé : une occasion de découvrir leur quotidien et les outils mis en place par les animatrices et animateurs. Ndiakhate Fall, coordinateur de l'UGPM au Sénégal revient sur ces rencontres :

La visite d'une pépinière mise en place par une organisation communautaire nous a montré des méthodes culturales comme la diversification des cultures dans un même champ. Cette diversification permet aux paysans d'avoir à chaque moment de l'année des rentrées d'argent et des sources de revenus au sein de l'exploitation familiale. Cela évite aux familles paysannes d'avoir des périodes de soudure.

Pour mettre en lumière la diversité des contextes et les similitudes entre les différentes organisations, plusieurs ateliers ont été animés : scénettes, enregistrement de podcasts, illustrations… De nombreuses questions ont été posées, autant aux différentes organisations représentées qu'au collectif en tant que tel : comment l'agroécologie permet-elle de lutter contre le réchauffement climatique ? Comment sensibiliser les populations aux enjeux de l'agroécologie ? Chaque personne participant était invitée à participer aux échanges, favorisant l'horizontalité des temps de débat. Des présentations ont été faites par chaque organisation, donnant également la parole aux membres du collectif qui n'étaient pas présents sur place : Cenca au Pérou, le MPP en Haïti, et Fedina en Inde. Pendant toute cette semaine à Huyé, c'est un véritable orchestre qui s'est exprimé, faisant raisonner loin les voix de la solidarité et de la transformation sociale !

Les organisations participantes repartent de Huyé avec de nouvelles idées. En témoigne ce retour d'Ndiakhate Fall : « Je repars avec beaucoup d'idées, aussi parce que l'APEF nous a présenté la mise en place du Grand Collectif, collectif que l'on peut assimiler avec notre Collège des Femmes à l'UGPM. Il y a toujours des synergies entre nos projets, on peut toujours se renforcer mutuellement. Le collectif peut inspirer ce que nous sommes en train de faire avec l'UGPM. » Le partage est total et uniforme, comme l'atteste Nunu Salufa, directrice de l'APEF :

Les expériences que l'on échange avec les autres vont nous donner la possibilité d'avoir d'autres automatismes dans notre accompagnement de la population, on va aussi réfléchir à d'autres méthodes, sans faire de copier-coller, mais en les adaptant. Cela apporte un esprit d'innovation.

Juvénal Turahirwa, coordinateur d'Adenya veut également s'inspirer de ses pairs : « J'ai appris beaucoup de choses, notamment sur les différentes pratiques de l'agroécologie, nous en connaissions certaines et j'en ai appris de nouvelles ! » Fidèle Mutabazi, co-président du collectif Former pour Transformer et coordinateur de Duhamic-Adri quant à lui témoigne : « Je vois le collectif comme un cadre de partage, d'échange de ces bonnes pratiques et bonnes conceptions en rapport avec les actions de transformation sociale. Je vois aussi ce collectif comme un cadre de mobilisation de méthodes pour arriver ensemble à nos objectifs. »
Marie-Pierre Djékou, volontaire pour Frères des Hommes auprès de l'UGPM et de Concept au Sénégal envisage elle le collectif comme un espace privilégié pour rééquilibrer les relations partenariales :

Ce nouveau voyage d'échange symbolise la volonté de renforcer les liens entre les différents membres du collectif et de sortir de la logique bilatérale du partenariat avec Frères des Hommes. Cela permet de faire en sorte que les organisations puissent aussi partager, échanger, se nourrir, et que tous soient sur un pied d'égalité au sein de Former pour Transformer.

[International] "Former pour Transformer" se structure !

2022-03-16T14:00:37Z

Né en 2017 pour concrétiser une volonté commune de partager des connaissances et des outils pédagogiques pour faire vivre la transformation sociale, le collectif Former pour Transformer poursuit sa structuration en 2022 en organisant une présidence en binôme. Rencontre avec Fidèle Mutabazi, coordinateur de projets au sein de Duhamic-Adri et co-président du collectif pour la prochaine année, aux côtés de Davis Morante, directeur de l'organisation CENCA.

Une structure horizontale

Les huit organisations, FdH et ses partenaires, qui forment aujourd'hui le collectif Former pour Transformer sont liées par la même envie de proposer des outils de formation utiles au changement social : toutes sont convaincues que le changement passe par une implication réelle des populations dans leur processus d'émancipation et de prise de confiance en leur pouvoir d'agir !

Le collectif, jusqu'alors coordonné par Frères des Hommes, a souhaité éviter toute forme de structuration pyramidale et permettre à chaque membre de participer activement au développement et à l'animation du collectif. Fidèle Mutabazi, coordinateur de projets au sein de Duhamic-Adri, organisation membre du collectif et partenaire de Frères des Hommes témoigne « Tout part du volontariat. Le partage des rôles et la participation de chacun dans cette dynamique sont très importants parce que nous sommes coresponsables au niveau du collectif. C'est une stratégie d'engagement de chaque membre pour le développement du collectif. »
En effet, puisque toutes les actions mises en œuvre par nos partenaires ont pour but de permettre aux populations de s'affranchir de tout mécanisme de domination, et d'instaurer une horizontalité nécessaire pour la prise de conscience des situations d'inégalité et d'injustice, une cohérence avec la gouvernance du collectif était de mise ! C'est donc la méthode du vote par jugement majoritaire qui a été privilégiée pour ces premières élections de co-présidence.

« On a commencé par se demander comment procéder. On a décidé de faire une élection avec un vote au jugement majoritaire en ligne (compte tenu du contexte), et à travers la réunion, tout le monde a été invité à manifester son intérêt pour la coprésidence, mais nous n'étions que deux avec Davis de l'organisation CENCA… Donc cette approche de jugement majoritaire n'a pas été utile pour ce premier mandat, cela a été fait sur la base d'échanges directs, d'acclamations et de félicitations.
Nous avons opté pour une alternance dans le cadre de la co-présidence, avec des votes au jugement majoritaires. L'une des deux organisations va rester un an à la co-présidence et l'autre un an et demi. Tous les six mois, il y aura des roulements, sans qu'il n'y ait jamais de vide dans l'organisation, avec un nouveau binôme à chaque fois. »

La participation au cœur du développement du collectif

C'est dans cet esprit que le collectif aborde 2022, avec bien des enjeux à développer ! Grâce à une planification faite par tous les membres du collectif, différents sujets seront traités pendant les six prochains mois, par des groupes de travail : stratégie de développement, modèle économique du collectif, outils d'adhésion à de nouveaux membres, thématiques de formation et échanges de pratique… Fidèle nous parle de cette répartition des sujets en groupe : « Nous avons développé des groupes de travail pour renforcer nos actions et accentuer la participation de chaque membre du collectif. Dans chaque groupe de travail il y a un référent qui est nommé et qui anime le groupe. Cette approche facilite la responsabilisation des membres du collectif. Ce que nous faisons avec Davis, c'est de faciliter l'animation, sinon ce sont les membres eux-mêmes qui choisissent les chantiers de travail, et les référents des groupes.

La co-présidence est donc pour le collectif Former pour Transformer « une instance qui favorise la circulation de l'information au sein du collectif » comme l'explique Fidèle, « nous nous efforçons d'accompagner les engagements des membres du collectif. C'est vraiment un rôle de facilitation des échanges entre les membres. »

Des ambitions dignes des défis à relever

Cette coresponsabilité est précieuse quand on connaît les ambitions de développement et d'ouverture du collectif. Jusqu'à aujourd'hui, le collectif ne compte parmi ses membres que des partenaires de Frères des Hommes, mais l'idée est bien à termes de s'ouvrir à d'autres acteurs de la société civile, pour que le changement social se concrétise grâce à la formation des populations et la démultiplication des savoirs. Fidèle poursuit : « Nous sommes dans un processus d'apprentissage, et nos organisations partagent toutes les mêmes valeurs dans une dynamique de transformation sociale. Je pense que la base de notre collectif est plus inspirée par ce souci de partage des pratiques, des approches et des processus. Je n'anticipe pas mais les organisations qui portent les mêmes valeurs que nous, qui ont les mêmes intérêts seront sûrement les bienvenues. C'est dans l'intérêt du collectif de se développer et de s'ouvrir à d'autres. »

Comme Fidèle le conclut si bien « L'union fait la force comme on dit ! » et c'est ainsi que se profile la suite de l'aventure Former pour Transformer : pas à pas, le chemin se trace et laisse présager de bien des accomplissements pour les populations accompagnées par les membres du collectif !

[Savoir-Faire] Un choix de formation collectif

2022-02-09T15:40:17Z

Pourquoi notre association fait-elle le choix de concentrer ses actions concrètes sur la formation des populations en situations de vulnérabilités ? La réponse se trouve notamment dans le nom du collectif créé par Frères des Hommes et ses partenaires en 2017, Former pour Transformer.

Nos nombreuses années d'expériences ont abouti à un constat : le changement social n'est pas envisageable sans une implication réelle des populations au cœur des situations d'inégalités, de précarités, d'injustices. Pour que se développe le pouvoir d'agir des populations, le recours à la formation est indispensable. C'est en ce sens que le pôle Form'Action de Frères des Hommes travaille au quotidien.

Parmi les nombreux séminaires de formation de formateurs organisés par l'équipe du pôle Form'Action et nos partenaires, celui qui a le plus marqué l'année 2021 est sans doute l'échange de pratiques sur les formations en alphabétisation. Marie Bouret, chargée de formation à Frères des Hommes nous explique : « L'alphabétisation est cruciale pour développer l'autonomie et l'émancipation, elle va permettre aux personnes de développer leurs projets de vie, de mener à bien un projet professionnel ou de s'impliquer dans la vie de leur communauté. L'alphabétisation permet de participer activement à la vie du collectif auquel on appartient, en termes de compétences, mais aussi de confiance en soi. »

Il ne s'agit pas seulement de savoir lire et écrire, mais également de pouvoir prendre sa place au sein de la société, celle de citoyen engagé au cœur du changement, comme l'explique Marie Bouret : « Le but de ces formations est de comprendre la société dans laquelle on s'inscrit pour ensuite développer des capacités individuelles et collectives. »

En 2021, 6 organisations membres du collectif Former pour Transformer se sont réunies autour de 3 séances pour renforcer leurs capacités, partager leurs expériences et échanger sur leurs pratiques d'accompagnement et de formation. Ces ateliers ont notamment été réalisés pour répondre aux besoins de nos deux partenaires rwandais, qui souhaitent mettre en place un programme d'alphabétisation. L'APEF en RD Congo, l'UGPM et Concept au Sénégal y ont partagé leurs méthodes et savoir-faire : de la participation des populations à l'identification de leurs besoins, à l'élaboration et à l'animation des modules de formations, jusqu'au suivi des personnes formées.

Les résultats sont très positifs : « Ces webinaires ont apporté de nouvelles connaissances. Les échanges, très enrichissants, nous ont inspiré à différents niveaux : pour définir le profil de nos futurs alphabétiseurs, pour préparer l'animation de nos formations et pour envisager le suivi post-alphabétisation » disent Juvénal Turahirwa et Fidèle Mutabazi, les deux coordinateurs du projet Récasé. Par ailleurs, l'APEF qui a partagé ses pratiques en ressort également grandie, comme en témoigne Tabita Mwagalwa Dorcas, formatrice en alphabétisation : « Ces différents renforcements de capacités sur l'alphabétisation ont été très instructifs et nous ont permis de nous ouvrir sur différentes approches et perspectives de travail pour les prochaines formations. » Le collectif Former pour Transformer de Frères des Hommes bénéficie à toutes les organisations membres, dans une logique de partage et de construction collective de sociétés plus justes.

Pour retrouver tous les outils pédagogiques construits et recensés par Frères des Hommes, rendez-vous sur notre site internet l'Atelier de la Transformation sociale

L'atelier de la transformation sociale

2020-12-10T11:43:26Z

Le site de l'atelier est considéré comme un espace d'apprentissage destiné aux équipes, adhérents et militants des organisations du collectif Former pour transformer. L'appellation « Atelier » représente la possibilité de chercher sur le site des ressources pour entreprendre ou participer à une action de transformation sociale. L'Atelier est conçu comme un espace de ressources ouvert, dans une démarche de partage et un esprit d'éducation populaire.

http://atelier.fdh.org/fr

Les processus de structuration en collectif

2020-12-10T10:30:11Z

6 pratiques d'accompagnement des collectifs

2020-12-10T10:10:38Z

Gouvernance et prévention des rapports de domination dans les collectifs

2020-12-10T09:58:17Z

Des collectifs pour s'émanciper !

2020-12-10T09:41:50Z

S'engager pour le pouvoir d'agir, recueil de pratiques pédagogiques contribuant à l'empowerment

2020-12-09T17:28:53Z

Pourquoi ce recueil ?
Frères des Hommes et ses partenaires sénégalais, haïtiens, rwandais, congolais, indiens et péruviens, en collaboration avec l'organisation Batik International, se sont regroupés dans le collectif « Former pour Transformer ». Depuis 2016, les 9 organisations s'engagent dans ce collectif pour partager des pratiques de terrain, des méthodes et des outils. Ce livret est le fruit de ce partage pour renforcer le pouvoir d'agir des populations vulnérables. Il constitue une nouvelle ressource pour tous les membres du collectif et d'autres organisations afin d'enrichir leurs pratiques et méthodes d'accompagnement en formation. Il s'agit également d'une ressource pour toute autre organisation de la société civile engagée dans la lutte pour la transformation sociale.

D'où vient ce recueil ?
Ce livret a été conçu à l'occasion de missions d'accompagnement menées en collaboration par Frères des Hommes et Batik auprès de trois organisations partenaires CENCA au Pérou, l'APEF en République démocratique du Congo et Fedina en Inde. Ces dernières sont engagées dans des activités de formation visant à développer le pouvoir d'agir et à renverser les inégalités de genre en oeuvrant pour l'émancipation économique des femmes, la défense des droits de travailleurs-euses informel.le.s ou le renforcement de groupements communautaires. Le recueil donne des clés de compréhension sur les concepts de genre et d'empowerment puis propose des outils pédagogiques issus de l'expérience des membres du collectif