Frères des Hommes

Systèmes d'épargne et de crédit solidaires : quand la solidarité s'auto-organise

Laure Pontailler — 2026-05-20T13:33:22Z

Un peu d'épargne peut tout changer : dans de nombreux pays où l'accès au crédit reste limité, des groupes de personnes s'organisent pour créer leurs propres systèmes solidaires, simples et autonomes. Du Pérou au Rwanda, en passant par Haïti et le Sénégal, ces initiatives locales permettent à ces personnes de financer soins, scolarité ou petites activités, et de renforcer leur pouvoir d'agir. Plongez dans ces solutions collectives qui transforment le quotidien grâce à la force du soutien mutuel, de l'épargne solidaire et des dynamiques collectives.

“Les tontines” : l'épargne solidaire qui renforce les collectifs paysans rwandais

Avec nos partenaires rwandais Duhamic-Adri et Adenya, notre projet Récasé a permis aux collectifs paysans du sud‑ouest de créer des “tontines” solides grâce à la sensibilisation à l'épargne et aux formations. Ces “tontines” sont des caisses d'épargne et de prêt qui permettent d'améliorer l'accès aux soins, à la scolarité et à l'alimentation, tout en renforçant la solidarité entre ses membres. Elles soutiennent aussi de petites activités génératrices de revenus et l'autonomie financière des femmes. L'utilisation d'outils simples (registres, livrets, codes couleurs) rendent le système accessible à toutes et tous.

“Les calebasses” : l'entraide solidaire entre paysans au Sénégal

Les calebasses de solidarité renforcent l'entraide locale grâce à des apports anonymes utilisés pour accorder des prêts sans intérêts pour la santé, l'alimentation ou l'éducation. Gérés collectivement et accompagnés par l'UGPM, ces groupes reposent sur la confiance, des règles partagées et une gestion transparente. Les résultats sont visibles : un accès facilité aux services essentiels, une meilleure alimentation, une solidarité renforcée et de petites activités génératrices de revenus. Malgré quelques défis, cette pratique inspire de nouvelles dynamiques d'autonomie. Aujourd'hui, 60 calebasses sont actives.

Les “AJEC” : l'auto-financement des jeunes artisan·e·s à Dakar

Avec notre partenaire CONCEPT, à travers notre projet FAJA, nous accompagnons des jeunes artisan·e·s de Dakar vers plus d'autonomie, via des formations, des ateliers et des actions citoyennes. Au cœur des formations en “compétences de vie”, les AJEC (Associations de Jeunes pour l'Épargne et le Crédit) leur apprennent à gérer leur épargne, leurs fonds entrepreneuriaux et à prendre de meilleures décisions. Ces ateliers renforcent aussi leurs valeurs, leurs rêves et leurs projets de vie.

Les “Banquitos” et “Juntas” : l'épargne solidaire qui change la vie à Mariategui

Avec notre projet de soutien aux femmes de Mariategui à Lima avec notre partenaire CENCA, de nombreux banquitos communales et Juntas ont pris forme. Les banquitos fonctionnent comme une épargne‑crédit solidaire : certaines femmes boostent même le capital en lançant ensemble de petites activités (souvent de la vente de nourriture). Les Juntas, elles, reposent uniquement sur la confiance : chaque membre cotise régulièrement, et la cagnotte tourne d'une personne à l'autre selon un ordre défini. Deux systèmes différents, un même objectif : renforcer l'entraide et l'autonomie économique.

Les “AVEC” : soutenir financièrement les femmes en RDC

Notre partenaire congolais l'APEF a mis en place 5 “AVEC” (Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit) pour les femmes accompagnées par notre projet. Chaque groupe réunit environ 25 femmes et démarre avec un fonds initial fourni par le projet. Ensuite, ce sont elles qui décident : montant de l'épargne, règles des prêts, fonctionnement du groupe. Grâce aux AVEC, les femmes peuvent financer leurs activités génératrices de revenus, en couture ou dans d'autres petits métiers. Un outil simple, collectif et puissant pour gagner en autonomie économique.

Les “MUSO” : renforcer la résilience paysanne en Haïti

17 MUSO (mutuelle solidaire) ont été créées ou renforcées lors de la dernière phase de notre projet Ranfo Lavi Peyizan mené avec le MPP (Mouvement Paysan Papaye). Dans les zones rurales haïtiennes, où l'accès aux banques est très limité, ces mutuelles jouent un rôle clé en offrant épargne collective, petits crédits et soutien aux activités génératrices de revenus. Les formations ont renforcé leur gestion, la tenue des registres et la transparence, consolidant la confiance. Ancrées dans des pratiques locales, les MUSO aident les membres, surtout les plus vulnérables, à faire face aux urgences et à avancer dans leurs projets.

60 ans d'actions, 60 ans d'engagement, soutenez nos actions, rendez-vous sur fdh.org

Découvrez notre rapport d'activité de 2025 !

Laure Pontailler — 2026-04-16T09:23:00Z

Cette année a marqué les 60 ans de notre organisation qui, malgré un contexte difficile entre coupes dans les aides publiques, baisse des dons liée à la situation économique, conflits internationaux et urgences climatiques, nous restons pleinement mobilisés et poursuivons nos engagements en 2026.

À toutes celles et ceux qui incarnent les valeurs de FDH, merci !

[Portrait du mois] Atia, responsable pédagogique à l'APEF (RDC)

Laure Pontailler — 2026-03-20T13:42:07Z

Ce mois-ci, retrouvez le portrait d'Atia, responsable pédagogique de l'APEF, notre partenaire congolais avec qui nous menons un projet de soutien à l'émancipation socio-économique et politique des femmes de la région de Bukavu.

Peux-tu nous présenter l'APEF et le projet que nous menons ensemble ?

L'APEF est une organisation qui travaille depuis 1996 pour l'éducation et l'autonomisation des femmes et des jeunes dans la région de Bukavu en République démocratique du Congo. Nous intervenons surtout auprès de personnes en situation de vulnérabilité. Nous intervenons aussi dans l'agroécologie.
Notre projet avec FDH se concentre sur l'émancipation des femmes. Notamment en leur redonnant confiance en elles, pour qu'elles puissent ensuite développer leurs propres activités génératrices de revenus, via des ateliers et des formations émancipatrices et entrepreneuriales. Cela leur permet de retrouver une estime de soi et de trouver leur place dans leur communauté.

Étant au plus proche des femmes accompagnées par le projet, quelles sont les choses (ateliers, formations, nouveautés, adaptations) qui ont contribué à faciliter nos actions selon toi ?

Ce qui nous aide, ce sont les ateliers participatifs. Les femmes échangent et partagent leurs expériences de vie. Et les formations, via la pratique, contribuent à ce qu'elles puissent créer une activité économique génératrice de revenus.
L'accompagnement psycho-social est aussi capital, car on s'est rendu compte que beaucoup d'entre elles avaient un besoin crucial de se confier et d'être écoutées pour parler de leurs ressentis, et des abus qu'elles ont subi.
Ce sont ces temps de partage d'expériences qui sont essentiels. Et au sein de l'équipe, on fait en sorte qu'elles se sentent libres de venir vers nous.

Peux-tu justement développer comment se fait l'accompagnement psycho-social que nous menons conjointement avec Batik International ?

Nous avons bénéficié d'un renforcement des capacités d'accompagnement de notre équipe avec Batik et avec un psychologue. D'abord, nous avons mis en place des espaces d'écoute entre nous au sein de l'équipe de l'APEF, et petit à petit, les femmes ont commencé à se confier à nous. Ça nous a permis de mieux comprendre leur réalité et d'adapter nos modalités d'accompagnement.

Cet accompagnement psycho-social est une nouveauté du projet ?

Oui car nous nous sommes rendu compte que sans espace d'écoute, d'accueil de leurs récits et d'échanges d'expériences avec l'accompagnement psycho-social, leurs situations ne pouvaient pas vraiment changer. Avec l'invasion du M23 l'année dernière, c'est devenu plus que crucial pour continuer nos actions. Beaucoup d'entre elles ont subi de gros traumatismes. C'est pour ça que nous organisons régulièrement des descentes de terrain aussi avec les animatrices, pour échanger avec les familles. Cela nous permet d'être aussi en relation avec les parents, et de mieux comprendre leurs comportements. Ça permet aussi à la famille de voir l'impact que nous avons. Même si ça ne marche pas toujours bien, ça évolue et nous observons des changements. Car quand des personnes participent aux ateliers et aux formations, nous les incitons à en parler autour d'elles pour favoriser le changement au sein de leur communauté. Par exemple à leurs familles, à leurs voisins, quand elles vont à l'église etc. Et pour le permettre, nous les formons à l'estime de soi pour qu'elles aient confiance en elles et qu'elles osent prendre la parole devant les autres.
Et tout ça, c'est grâce à notre écoute. Et malgré la situation sécuritaire , nous continuons d'agir pour permettre ces changements-là, pour les femmes et pour la communauté.

Des cercles de paroles entre hommes sont aussi organisés au sein du projet : qu'observez-vous depuis leur mise en place ?

On s'est rapidement rendu compte qu'il était essentiel de travailler aussi avec les hommes pour que les changements puissent se faire. Car si on ne travaille pas avec l'homme, il ne va pas aider la femme dans son processus de transformation sociale. On a observé que la promotion d'une masculinité positive permettait de réduire la résistance des hommes à l'évolution des femmes. Cela permet de créer un environnement plus favorable pour le développement de leur situation. On constate de vrais impacts sur les hommes qui participent à ces ateliers. Car ici, les stéréotypes sont très fortement ancrés dans la culture. C'est un long processus, mais on sait que plus tard, ça portera ses fruits.

Comment vous adaptez-vous depuis l'offensive du M23 ?

La situation récente a été vraiment très difficile. Les équipes ont dû s'adapter, et parfois travailler dans des conditions dangereuses. Du côté des femmes, certaines ont été déplacées, d'autres ont perdu leurs activités. Mais malgré ça, il y a une vraie volonté de continuer. Toute l'équipe reste engagée. Nous avons adapté nos horaires de formation ainsi que nos visites à domicile. Si nous ne pouvions pas être présents physiquement, nous gardions les activités à distance en travaillant en ligne.
On s'est dit qu'il n'y avait pas moyen de les laisser, mais qu'il y avait moyen de s'adapter. Et cette adaptation de la part de l'équipe leur donne de l'espoir car elles se sentent encore plus considérées. Nous n'avons pas arrêté nos activités, nous les avons adaptées.

60 ans d'actions, 60 ans d'engagement, soutenez nos actions, rendez-vous sur "Faire un don"

Masculinités positives : impliquer les hommes pour l'émancipation des femmes

Laure Pontailler — 2026-03-13T13:23:45Z

Accompagner l'émancipation des femmes est essentiel, mais cela ne peut aboutir sans un travail parallèle auprès des hommes. Comprendre comment les normes patriarcales façonnent la masculinité est indispensable pour prévenir les violences de genre et transformer durablement les rapports sociaux. Avec nos partenaires au Pérou et en RDC, nous animons notamment des ateliers qui déconstruisent les injonctions à la virilité et éclairent sur leurs effets.

Pourquoi est-ce important ?

Malgré de grands progrès vers l'égalité des genres à l'échelle mondiale au cours des dernières décennies, la violence fondée sur le genre, la discrimination et les inégalités restent une réalité.
Aujourd'hui, près de 75 % du travail de soins non rémunéré dans le monde repose encore sur les épaules des filles et des femmes, rappelle Oxfam. En parallèle, les masculinités patriarcales attisent les conflits, renforcent l'insécurité et persécutent les femmes, les jeunes filles et les personnes LGBTQIA+. Elles enferment aussi les hommes dans des rôles rigides et empêchent nos sociétés d'avancer pleinement.

Impliquer les hommes et les jeunes garçons dans la remise en question des rôles genrés

Animer des ateliers d'émancipation et de prévention des VSS pour les femmes et les filles est aujourd'hui indispensable. Mais conscientiser les hommes l'est tout autant ! Avec nos partenaires au Pérou et en RDC, nous mettons en place des ateliers sur les diktats de la masculinité. Ils permettent de connaître les pratiques et comportements qui mènent à la construction de la masculinité patriarcale et de conscientiser aux violences liées au genre, qu'elles soient envers autrui ou envers eux-mêmes.

Ce que ça change :

« Un jeune étudiant a témoigné qu'il pensait qu'un homme, et donc lui, ne pouvait pas s'occuper de la lessive, de la cuisine et tout autres travaux ménagers si sa sœur ou sa maman était présente. Mais avec toutes ces discussions durant les 3 séances, il est parvenu a changer d'avis et à comprendre que ce n'est pas seulement un rôle de femme et qu'il peut aussi contribuer à ces tâches. »

Bénédict, formateur à l'APEF (RDC)

8 mars : solidarité, avec les femmes du monde entier

Laure Pontailler — 2026-03-06T15:57:15Z

Cette année, pour la journée internationale pour la lutte des droits des femmes, l'ONU (l'Organisation des Nations Unies) se positionne : « Droits. Justice. Action. Pour TOUTES les femmes et les filles. ». Un message limpide qui nous rappelle pourquoi chaque année, nous nous mobilisons auprès des femmes et des filles du monde entier pour exiger l'égalité des droits fondamentaux et une justice équitable. Le message est limpide : égalité d'accès de toutes les femmes aux mêmes droits que les hommes et à la même possibilité de les faire valoir.

Manifestation contre la violence basée sur le genre et pour les droits des femmes lors de la marche du 8 mars au Pérou. Photo : Frères des Hommes

Où en sommes-nous de cette égalité en 2026 ?

L'objectif d'atteindre l'égalité entre les femmes et les hommes d'ici 2030, pourtant adopté par la communauté internationale, est aujourd'hui mis à mal : les conflits armés, les reculs démocratiques, la crise climatique et, désormais, les coupes sévères dans l'aide publique au développement fragilisent les progrès réalisés et aggravent les inégalités. Alors que nous entrons dans le deuxième quart du XXIème, aujourd'hui aucun pays n'a encore comblé les disparités juridiques entre les hommes et les femmes. Les normes sociales et les lois discriminatoires continuent de dresser des barrières devant les femmes et les filles, compromettant leur accès à une justice véritablement équitable. Au rythme actuel, il faudrait près de trois siècles pour combler les écarts en matière de protection juridique. Ce délai n'est pas seulement intenable : il équivaut à renoncer à l'égalité.

Frères des Hommes agit concrètement pour les droits des femmes

En France, avec nos actions de sensibilisation portées par nos bénévoles sur l'inclusion, l'émancipation et la prévention des violences de genre.
Au Pérou (CENCA) : appui à l'émancipation des femmes des hauteurs de Lima grâce à des activités génératrices de revenus, des actions communautaires solidaires, des groupes de parole en non mixité, un soutien juridique et psychologique, des actions de plaidoyer et des cercles de parole pour les hommes pour promouvoir des masculinités positives.
En RDC (APEF) : autonomisation économique, sociale et politique des femmes de Bukavu via des formations pour développer des activités génératrices de revenus, le renforcement du pouvoir collectif et du plaidoyer. Des ateliers sur les normes masculines contribuent également à déconstruire les violences de genre.
En Inde (Fedina) : accompagnement des travailleuses informelles grâce à des formations sur leurs droits, la prévention des violences sexistes et sexuelles, et la création de groupes de vigilance contre les violences conjugales.
En Haïti (MPP) : sensibilisation des jeunes aux stéréotypes de genre et de génération, formations au leadership féminin pour les paysannes, et organisation d'un colloque national sur les conditions de vie des femmes rurales.
Au Sénégal (UGPM) : programmes d'alphabétisation et de post alphabétisation pour les paysannes de Meckhé afin de renforcer leur autonomie.

Formation d'un groupe de femmes par une animatrice à Fedina en Inde. Photo : Frères des Hommes

Et vous, que pouvez-faire ?
• Manifester ce 8 mars dans votre région.
• Voter pour des villes plus inclusives lors des municipales les 15 et 22 mars prochains.
• Devenir donateur/donatrice pour une association qui agit aux côtés des femmes.
• Devenir bénévole et mettre en place des actions de sensibilisation pour l'égalité femmes/hommes.

La justice et l'égalité ne se construisent pas du jour au lendemain et encore moins sans efforts. Elle doit être portée, soutenue, financée et encadrée. Rejoignez-nous et soutenez la lutte pour les droits des femmes à travers le monde.

Sources :
https://www.unwomen.org/fr/nouvelles/annonce/2026/01/journee-internationale-des-femmes-2026-droits-justice-action-pour-toutes-les-femmes-et-les-filles
https://focus2030.org/etat-des-inegalites-femmes-hommes-dans-le-monde-marche-arriere-toute/
https://www.oxfamfrance.org/inegalites-et-justice-fiscale/comprendre-et-combattre-inegalites-femmes-hommes/

Renforcer les organisations membres d'un collectif par le co‑accompagnement

Laure Pontailler — 2026-02-14T17:20:41Z

Aujourd'hui, des thématiques se croisent entre nos organisations, et le co-accompagnement en sous-groupes favorise non seulement l'interconnaissance entre les organisations mais aussi et surtout le renforcement des pratiques d'accompagnement. Mis en place en début d'année, les sessions de co-accompagnement se mettent petit à petit en place dans chacun des sous-groupes.
Un grand pas en avant pour expérimenter de nouvelles formes d'accompagnement entre nos organisations !

Le collectif Former pour Transformer

En 2017 est né le collectif “Former pour Transformer“. Aujourd'hui, douze organisations en sont membres, toutes engagées localement, dans des contextes variés et auprès de personnes en situation de vulnérabilité, avec la formation pour la transformation sociale au cœur de leurs actions.

Ce collectif est un espace d'échange de pratiques et de co-production de connaissances entre associations de différents pays. L'idée ? Partager nos pratiques, apprendre les un·es des autres, et co-construire des savoirs utiles pour développer les pouvoirs d'agir.

Les membres du Collectif

Un grand merci également, à la co-présidence du collectif, Merveille de l'APEF, et Ndiakhate de l'UGPM, appuyée par l'équipe de FDH, pour avoir organisé et animé cette semaine de séminaire.

À quoi sert le co-accompagnement ?

Lors du séminaire du collectif en octobre 2025, une journée fut dédiée pour que les organisations membres discutent et réfléchissent à la mise en place concrète et les modalités du co-accompagnement entre elles.

Les groupes de co-accompagnement :

60 ans d'actions, 60 ans d'engagement, soutenez nos actions, rendez-vous sur "Faire un don"

La poursuite de notre soutien aux femmes de Bukavu avec l'APEF

Laure Pontailler — 2026-01-23T15:34:28Z

Nous menons avec l'APEF (notre partenaire congolais) un projet d'empowerment socio-économique des femmes de Bukavu depuis 2017. Avec la dégradation de la situation sécuritaire dans la région du Sud-Kivu, où intervient notre projet, par le M23, en Février 2025, nos activités ont dues être suspendues durant un temps. Or, rappelons le, les femmes sont les premières touchées par les conflits armés et confrontées à de plus grandes vulnérabilités socio-économiques.

Cependant, malgré ce contexte politique, économique et social difficile, l'équipe de l'APEF a pu progressivement reprendre ses actions Découvrez la 3ème phase de notre projet de soutien aux femmes de Bukavu !

Notre partenaire, l'APEF

Alors qu'en 1996 débute la première guerre du Congo, deux femmes, Zita Kavungirwa et Nunu Salufa, décident de se mobiliser pour les femmes de la ville de Bukavu et fondent l'Association pour la promotion de l'entreprenariat féminin.

Pour elles, l'émancipation des femmes et la redéfinition de leur place dans la société passent par la fin de leur dépendance économique vis-à-vis des hommes. L'APEF accompagne ainsi les femmes aux faibles revenus travaillant dans le secteur informel afin qu'elles puissent augmenter leurs moyens d'existence et améliorer leur position économique et sociale. L'APEF soutient et accompagne aujourd'hui 84 associations de femmes à Bukavu, soit 2 000 femmes et leurs familles, ainsi que 42 groupements ruraux comptant environ 1 100 ménages, soit 5 500 personnes.

Notre projet de soutien aux femmes de Bukavu :

Nous agissons ensemble depuis 25 ans, et menons un projet de renforcement de l'empowerment socioéconomique et politique des femmes de Bukavu depuis 2017 en trois phases de trois années.

Les évolutions du projet :

Phase 1 (2017-2019) : Renforcer les capacités socio-économiques et politiques des femmes de Bukavu en situations de vulnérabilités pour contribuer à leur empowerment.
Phase 2 (2021-2024) : Intégrer des hommes aux formations sur la masculinité positive ; diversifier des formations pour renforcer l'empowerment collectif ; créer différentes formes de micro-entreprises, individuelles et collectives.
Phase 3 (2025-2027) : Sensibiliser des hommes au planning familial et aux violences domestiques ; pérenniser les activités génératrices de revenus, au niveau individuel et collectif ; renforcer l'autonomisation des femmes et des groupes dans leurs différentes formes de micro-entreprises.

Le contexte du pays et projet

La République Démocratique du Congo figure parmi les pays les plus vulnérables du continent africain, et se trouve au 8ème rang des pays les plus pauvres de la planète. Possédant des millions d'hectares de terres arables, ainsi qu'un sous-sol très riche en minéraux et métaux précieux, le pays pourrait pourtant devenir l'un des pays les plus riches du continent. Par ailleurs, malgré les différentes lois et protocoles internationaux adoptés par le gouvernement en vue de réduire les inégalités de genre, la RDC continue d'être un pays fortement inégalitaire et discriminatoire à l'égard des femmes.

La violence conjugale est par ailleurs largement acceptée socialement. On observe une situation similaire à Bukavu, dans la province du Sud-Kivu, où intervient le projet. Les femmes sont confrontées à des situations de grandes vulnérabilités socio-économiques, à des inégalités structurelles et à des rapports de subordination. Dans la plupart des cas, celles-ci développent une relation de dépendance vis-à-vis de leur mari qui assure seul la gestion du revenu familial et la prise de décision au sein des ménages.

La province du Sud-Kivu est sujette à un climat de violence et de conflits armés qui sèment la terreur depuis les années 90. De plus, la ville de Bukavu voit un accroissement massif de sa population du fait de l'exode rural causé par les conflits. Et les femmes sont les premières victimes des conflits armés et confrontées à de grandes vulnérabilités socio-économiques. La situation sécuritaire du Sud-Kivu s'est fortement dégradée avec la prise de contrôle de la ville par le M23 en février 2025.

Après une suspension des activités pour la sécurité des équipes et des personnes accompagnées, elles ont progressivement repris en juin en dépit d'un contexte politique, économique et social difficile. Par ailleurs, l'APEF a mené une campagne de sensibilisation aux violences de genre liées au numérique (cyberviolences et cyberharcèlement). La reprise des activités témoigne de la capacité de notre partenaire à maintenir ses actions de solidarité.

Malgré le contexte, en 2025 :

20 femmes ont participé aux formations émancipatrices, en coupe-couture et en entrepreneuriat.
20 femmes ont démarré les classes d'alphabétisation en swahili.
12 hommes ont intégré un cercle de parole sur les masculinités positives.

Les objectifs de cette troisième phase :

Renforcer les femmes sur leurs droits et leur pouvoir d'agir grâce à des formations techniques, émancipatrices et entrepreneuriales.
Accompagner les femmes dans le développement de leur activité génératrice de revenus pour une insertion socio-économique au niveau individuel et collectif.
Accompagner les femmes à renforcer leurs capacités en plaidoyer afin qu'elles mènent des actions de changement social sur leur territoire.

60 ans d'actions, 60 ans d'engagement, soutenez nos actions, rendez-vous sur "Faire un don"

25 novembre : Journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes

Laure Pontailler — 2025-11-25T09:34:04Z

La quête d'égalité entre les genres et l'éradication des violences faites aux femmes s'inscrit dans une longue histoire et demeure un combat aux multiples dimensions. Il ne s'agit pas seulement de panser les blessures causées par ces violences, mais aussi d'en interroger les racines, d'identifier leurs mécanismes et d'ouvrir la voie à de nouveaux imaginaires. Construire une société inclusive, respectueuse de toutes et tous fait partie de nos principaux engagements. À l'étranger comme en France, notre association et nos partenaires luttons pour faire de l'égalité des genres une réalité.

En France, des formations et des actions de sensibilisation sur le genre et un plan de lutte contre les VSS

Depuis 2019, Frères des Hommes place la question du genre au cœur de ses actions, comme le stipule notre document d'orientation politique. En France, nos bénévoles mènent des sensibilisations sur l'empouvoirement féminin et la lutte contre les violences sexistes et sexuelles, en s'appuyant sur des outils développés avec nos partenaires, comme par exemple, « Le mythe de l'amour romantique » utilisé par CENCA au Pérou.

© Frères des Hommes, action de sensibilisation sur l'empouvoirement des femmes à Paris

Tout au long de l'année, des formations sont proposées aux bénévoles et parfois au grand public, dont celle du 3 décembre consacrée aux enjeux de genre dans notre organisation. Comprendre et intégrer ces enjeux est essentiel pour bâtir une société plus juste et égalitaire.
Enfin, nous avons adopté une charte éthique et un plan d'action interne contre les violences sexistes et sexuelles, élaborés collectivement avec salarié·e·s et membres du conseil d'administration.

A l'étranger, encourager et accompagner l'empouvoirement des femmes

Si avec certains partenaires, les femmes étaient les principales populations accompagnées, aujourd'hui nous intégrons de plus en plus aussi les hommes à se sensibiliser aux questions de genre. Car il s'agit de déconstruire les stéréotypes de genre à leurs racines et le plus tôt possible, pour offrir aux futures générations des socles d'égalité de genre solides et pérennes.

En Haïti, les jeunes sont sensibilisé·e·s aux stéréotypes de genre et d'âge même mineur·e·s pour déconstruire les barrières liées à ces deux enjeux.

En République Démocratique du Congo, les femmes de Bukavu sont accompagnées par des formations et des activités de coupe-couture pour développer leurs propres activités et revenus. Et les hommes suivent des formations spécialement dédiées, visant à remettre en cause le rôle et le rapport hommes/femmes dans leur intégralité. Elles portent aussi des actions de plaidoyer collectif, qui affirment leur capacité de prise de décision et leur autonomie.

Au Pérou, notre projet « Habla Mujer – Paroles de femmes », mené avec notre partenaire Cenca dans le quartier de Mariategui à Lima, vise à renforcer l'autonomie individuelle et collective des femmes en situation de vulnérabilité et/ou victimes de violences. Il propose des activités de formation citoyenne et politique, des actions de soutien à l'entrepreneuriat ainsi que de la coproduction de savoirs pour la défense d'intérêts sociaux. Les femmes bénéficient également d'un accompagnement social, juridique et psychologique à travers des ateliers et une permanence hebdomadaire. Ce projet s'accompagne de « Habla Causa », des cercles de paroles pour hommes en non-mixité, afin d'encourager les proches des femmes accompagnées par le projet à eux aussi, s'éduquer sur les masculinités positives.

En Inde, nous collaborons avec Fedina pour sensibiliser la population aux droits, aux discriminations sociales et aux violences faites aux femmes. Ces deux dernières années, nous avons surtout multiplié les formations destinées à renforcer les équipes de Fedina et à créer des espaces permettant aux femmes d'identifier et prévenir les violences. Parallèlement, les équipes ont monté des groupes de vigilance pour aider les femmes à identifier et prévenir les violences, et intervenir en cas de besoin. Ces initiatives ont déjà montré des résultats positifs, avec une diminution des violences et un meilleur partage des responsabilités au sein des foyers. L'organisation de sessions de formation à la santé menstruelle ont également permis de briser de nombreux tabous.

Au sein de notre Collectif Former pour Transformer, nos partenaires échangent aussi entre eux pour se renforcer mutuellement dans l'accompagnement des populations qu'ils soutiennent au quotidien. C'est dans ce sens qu'un voyage d'échange fut organisé en 2023 entre notre partenaire CENCA au Pérou, et notre partenaire indien Fedina, afin de partager et d'améliorer les pratiques d'accompagnement des femmes vulnérables.

En conclusion chez Frères des Hommes, la lutte contre les violences sexistes et sexuelles passe par la formation pour renforcer l'empouvoirement des femmes, étape nécessaire pour qu'elles s'organisent collectivement et portent des mobilisations efficaces ! La sensibilisation des hommes et des jeunes aux masculinités positives et aux stéréotypes de genre, constitue également une des clés de voûte pour combattre le patriarcat. Car partout le constat est identique : l'empowerment des femmes ne peut se faire qu'avec un accompagnement conjoint des hommes sur les masculinités positives.
Nous soutenir, c'est soutenir des projets de lutte pour une société inclusive, respectueuse de toutes et tous !

Retour sur le séminaire du Collectif Former pour Transformer

Laure Pontailler — 2025-10-28T16:29:19Z

Du 13 au 17 octobre a eu lieu le séminaire du Collectif Former pour Transformer à Paris. Celui-ci visait à renforcer l'interconnaissance entre ses membres, à réfléchir ensemble sur la dynamique de partage de connaissances et sur l'avenir du collectif et à lancer une dynamique de co-accompagnement entre les organisations membres. Un grand merci également, à la co-présidence du collectif, Merveille de l'APEF, et Ndiakhate de l'UGPM, appuyée par l'équipe de FDH, pour avoir organisé et animé cette semaine de séminaire.

En 2017 est né le collectif “Former pour Transformer“. Aujourd'hui, douze organisations y participent, toutes engagées localement, dans des contextes variés et auprès de personnes en situation de vulnérabilité, avec la formation pour la transformation sociale au cœur de leurs actions. Ce collectif est un espace d'échange de pratiques et de co-production de connaissances entre associations de différents pays. L'idée ? Partager nos pratiques, apprendre les un·es des autres, et co-construire des savoirs utiles pour développer les pouvoirs d'agir.
Ce séminaire nous a permis de nous réunir tous et toutes en présentiel, afin de renforcer l'interconnaissance entre ses membres et de travailler ensemble, sur l'avenir du Collectif.

Jour n°1 : interconnaissance et présentation des organisations

Cette journée était dédiée à la rencontre et aux retrouvailles entre tous les partenaires membres du collectif. En effet, certaines personnes se connaissent depuis longtemps, mais de nouvelles organisations ont rejoint plus récemment le collectif. Pour certaines, il s'agissait de la première rencontre physique avec des membres de toutes les organisations.

Pour mieux se connaître, chaque membre est revenu sur les temps forts du collectif en partageant ses moments de prise de conscience, les événements marquants, et ses moments d'émotions fortes.

Étaient présentes :

Jour n°2 : les groupes de travail thématiques et le plaidoyer

Au sein du collectif, les échanges de pratiques s'organisent autour de plusieurs groupes de travail thématiques consacrés à l'agroécologie, au genre, à la jeunesse et à la communication.
Le but de cette session était de présenter les différents groupes de travail à l'ensemble des membres, et de réfléchir ensemble aux processus qui permettent de passer du partage des pratiques à la coproduction de ressources pédagogiques utiles pour l'ensemble des organisations.
En 2024, un guide pratique pour la diffusion, l'appropriation et la valorisation des ressources pédagogiques a ainsi été élaboré.

Toutes les ressources produites par le collectif sont publiées en français, anglais et espagnol sur le site de l'Atelier de la Transformation Sociale.
Nous avons ensuite utilisé le format du théâtre-forum pour réfléchir à nos pratiques de plaidoyer participatif. Créé par Augusto Boal dans les années 1970 au Brésil, ce format met en scène des situations d'injustice et invite le public à intervenir, proposer et tester des solutions, devenant ainsi acteur du changement.

Ce que nous en retenons pour créer des plaidoyers participatifs pertinents et durables :

Impliquer clairement tou·te·s les acteur·ice·s dès le départ (jeunes, animateur·ice·s, familles, pairs…) avec des rôles et attentes définis.
Co-construire les projets avec les populations, en tenant compte de leurs priorités (emploi, famille…) et en les plaçant sur un pied d'égalité.
Créer des alliances solides avec les communautés locales, adapter les actions au territoire, valoriser chaque initiative et favoriser une parole libre, respectée et entendue.

Jour n°3 : approfondir notre réflexion autour du plaidoyer au sein du collectif

Influencer les politiques publiques, défendre les droits des populations, mobiliser et renforcer les communautés pour donner de la légitimité aux actions locales, voilà les raisons communes qui nous poussent à envisager des actions de plaidoyer au sein du collectif. Certaines organisations membres du collectif mènent déjà des actions de plaidoyer local dans leurs pays respectifs ; croiser ces pratiques existantes constitue donc un bon point de départ.

Nous nous sommes ensuite interrogé.e.s sur la création d'un groupe de travail thématique sur le plaidoyer qui nous permettrait de :

échanger sur les pratiques existantes au sein des organisations
mutualiser les outils et les pratiques,
renforcer les capacités des organisations,
définir ensemble des thématiques que nous souhaitons porter ensemble, afin d'envisager des actions communes.

Puisque la question du plaidoyer mêle directement la question de la participation des populations, c'était aussi l'occasion de revenir sur les actions participatives réalisées dans le cadre du “Fonds Participation” (2021-2024) et leurs impacts.

Au cours des trois années précédentes, un groupe thématique centré sur la Participation a réunit plusieurs membres du collectif. Il avait la charge de gérer un fonds d'appui aux actions participatives, pour permettre aux populations accompagnées par les organisations membres du collectif de s'engager dans des dynamiques de transformation sociale. Ce fonds servait à financer des actions participatives menées par et pour les populations, dans un but de répondre à des problèmes concrets les affectant. 4 vidéos avaient été réalisées pour illustrer ces actions.

Nous portons une dynamique de transformation sociale car ces actions montrent que de petites initiatives peuvent générer de grands changements. Le collectif est un espace d'expérimentation, d'alliances et d'apprentissage partagé. Ainsi, l'analyse de ces actions a permis d'identifier des points clés dans l'accompagnement des dynamiques participatives :
-* La nécessité de réfléchir aux places de chacun.e au sein d'un collectif

L'importance de faire confiance au processus collectif

L'identification de différents niveaux de participation en fonction du contexte et des contraintes...

Sur cette base, le collectif a conçu un module de formation, Accompagner les dynamiques participatives . Ce module est accessible à toutes les organisations pour former les animateur·ices et les bénévoles qui accompagnent des dynamiques participatives.

Jour n°4 : réfléchir et établir un plan d'action pour notre modèle socio-économique

La solidarité internationale subit des contextes particulièrement difficiles ces dernières années et les modèles socio-économiques des différentes organisations solidaires en pâtissent. Il est donc nécessaire de réfléchir à des pistes de réflexions sur l'évolution du modèle socio-économique de notre collectif pour en assurer le futur.

Nous avons travaillé en sous-groupes autour de trois scénarii possibles. Les pistes retenues, qui pourront être expérimentées au cours des prochains mois, sont les suivantes :

La diversification géographique de la recherche de financements (au-delà de la France).
La mutualisation des fonctions (veille sur le fundraising).
Les contributions des membres en fonction de leur budget.
La valorisation de l'expertise des organisations membres.

Jour n°5 : La mise en place du co-accompagnement

Pourquoi mettre en place du co-accompagnement ?

L'idée du co-accompagnement, en binôme ou trinôme d'organisations, a émergé lors du séminaire de 2023. L'objectif de cette journée était de discuter et réfléchir à la mise en place concrète et les modalités du co-accompagnement entre les organisations.

Pour restituer comment chacun·e se sentait après ces sessions de partage, nous avons organisé un photolangage. Les participant·e·s ont exprimé leur ressenti sur cette nouvelle dynamique de partage et d'interconnaissance entre les organisations membres du collectif.

Dû aux différents obstacles de rencontres en présentiel (économiques, politiques, logistiques, pandémie), cela faisait plusieurs années que nous ne nous étions pas retrouvé tou·te·s ensemble, avec la présence de toutes les organisations membres. Nous chérissons ces précieux moments de la vie du collectif. Ils sont essentiels à la structuration et à la pérennité de celui-ci.

Un grand merci à toutes et à tous pour cette semaine de séminaire dont nous repartons grandi·e·s, autour d'une solidarité commune.

[RD Congo] Les barzas communautaires au service des revendications des femmes de Bukavu

Laure Pontailler — 2024-03-15T13:46:07Z

Notre partenaire l'APEF, en République Démocratique du Congo, met en place des barzas communautaires, qui sont des espaces de plaidoyer entre un collectif et les autorités locales. Ces rencontres permettent de débattre de questions importantes pour la communauté.

Qu'est-ce qu'un barza communautaire ?

Le barza communautaire est un processus de plaidoyer participatif qui permet à un collectif de visibiliser ses problèmes et chercher des solutions en impliquant d'autres acteurs du territoire : les personnes concernées, la communauté, les autorités publiques, d'autres organisations etc.

Les membres du Collectif Former pour Transformer ont l'habitude d'échanger sur leurs pratiques et méthodes d'accompagnement. Ils s'inspirent les uns des autres et partagent leurs outils. C'est ainsi que l'APEF, grâce à Cenca et Duhamic-Adri, a pu étoffer son accompagnement auprès de femmes ayant lancées une activité de couture avec des actions de plaidoyer.

Le plaidoyer au service de l'empowerment des femmes de Bukavu

Une mobilisation citoyenne
Lors de leur accompagnement par l'APEF, les femmes ont évoqué plusieurs difficultés rencontrées dans l'exercice de leur métier. Le non-accompagnement des services de l'Etat pour leurs activités de micro-entrepreneures est apparu comme un problème récurrent.
L'union faisant la force, il a été décidé d'organiser une rencontre avec d'autres acteurs de la société civile œuvrant dans la ville de Bukavu, agissant dans des domaines similaires à ceux de l'APEF.
Après une mise en commun de leurs difficultés, ces acteurs et actrices ont décidé d'organiser un plaidoyer (barza) afin d'obtenir des réponses à leurs préoccupations communes. Un comité a été mis en place pour la suite des réunions préparatoires du barza et le suivi post barza.

S'organiser pour mieux s'allier
Ce comité a d'abord élaboré un cahier des charges comprenant : l'exposé de motif, le contexte, les objectifs du plaidoyer et les recommandations. C'est le 23 janvier 2024 que le barza communautaire a eu lieu sur le thème de : "Quid de l'accompagnement de l'Etat à travers ses services techniques pour la promotion de l'entrepreneuriat dans la ville de BUKAVU". On retrouve à l'appel : des représentants des services étatiques, la société civile, 11 organisations et 2 bénéficiaires ainsi que 10 invités. Et c'est notamment l'une des bénéficiaires de l'APEF qui a animée ce barza.

Les revendications portées
Les principaux défis présentés dans le cahier des charges concernaient :

L'accès au financement
À la formation
À l'information
Et à l'accompagnement technique

A l'issue de cette rencontre, les entrepreneur·e·s ont remis à chaque représentant de service un cahier des charges contenant des recommandations concrètes :

La création d'un guichet unique pour le paiement des taxes
L'information et la formation des entrepreneurs sur les nomenclatures des taxes
L'exonération de deux ans pour les nouveaux entrepreneur·e·s
La sécurisation des entrepreneurs et de leurs biens
Et la création d'un marché de vente pour les femmes et jeunes entrepreneur·e·s

__________________________________________________________________________
Les barzas communautaires favorisent l'autonomisation des femmes et contribuent au développement local. Bravo à l'APEF pour son engagement en faveur de l'égalité !

Cependant, l'augmentation du prix du carburant affecte les coûts de logistiques ainsi que la participation aux formations et aux réunions. L'augmentation du prix des denrées alimentaires et produits divers affecte aussi leurs activités sur le plan économique. Le prix proposé par la clientèle ne couvrant par le prix de production, elles sont parfois contraintes de ventre à crédit.